受访人:企业论坛论文发表人李少毅

鼎进光电有限公司经理

採访人:菩提星学会陈治宏

论文:菩萨道与企业的社会责任∵百花丛中过,片叶不沾身∵问:请问企业如何行菩萨道六个波罗蜜?答:就持戒部分说,在家居士难免为了生活要应酬,菸酒有时难免,所以会有现实与理想的差距,但要懂得忏悔,从心开始,进而要有维摩诘居士「百花丛中过,片叶不沾身」的修养。将持戒用在经营企业的要求则是基本的不犯法,正派经营企业,关怀员工生活。∵问:从精进波罗蜜来说,要怎么说?答:在精进上,佛法浩瀚广博,领导者自身要对佛法不断修行与认知,而用在企业经营里则是对产品的研发与创新,并注重员工的成长。∵问:忍辱波罗蜜要怎么运用?答:修忍辱大概是最困难的,面对各种不同的状况与压力而能不被境所左右,希望内心不断的进步与昇华,情绪的管理就显得更为重要。∵问:布施波罗蜜比较容易了解,不过无畏施要如何融入企业呢?答:布施有所谓财布施,法布施,无畏施;在财布施的理念里,因为众生原本都是佛,所以善待自己的员工就是善待佛,功德不可限量;在法布施的实践上应鼓励员工进修或上课,并多关怀社会公益活动。对于无畏施则是建立安全,温暖感受的工作环境,并成立紧急救援的机制,不论是对自己员工的救急或是对社会的援助都应该将此经营理念深入企业。∵问:现在有些企业已重视员工禅修,禅定对企业有何影响呢?答:禅定转用在企业经营的理念则是要求专业用心,切莫因急功好利而分心,很多蛮成功的企业失败是败在投资在自己不熟悉的领域,所以能不短视近利贪心而分心也是另种禅定的展现。∵∵问:般若波罗蜜最难,可否加以解释?答:般若智慧可显现在经营者对智慧的体验上,特别是领导者是否有知人之明,进而人尽其才,将对的人放在对的位置上,当企业实践出人本精神时,企业声誉自然提升,而对社会责任更是责无旁贷,西方许多大企业不论景气好坏都力行维持高比率的行善捐款是值得学习的,因为般若智慧是悲智双运的融合,透过智慧可强化经营管理,而利润的回馈则是悲心的实践。

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