∵我以前有一位教授很精于书画鉴定,但是有一次我发现他在一张明明是赝品的画上盖鉴定的印章,意思是他认为那是真迹。我就问他怎么回事儿?那教授一笑说,没办法,人情啊。朋友花大价钱买来,我能泼冷水吗?说这是假画他能不生气吗?而且如果是外行人看到我的鉴定章,他反正也分不出画的真假,他不会怪我,相反的如果我碰上内行发现我在假画上盖章,也一定能同情我,知道我一定是碍于人情啊。

∵我开始很不同意这位教授的做法,但是后来发现当我自己在为人鉴定的时候,确实有这种困扰。有时候朋友兴冲冲的拿幅画来,我才把那卷轴展开一半就说假的,那个朋友八成脸色一变说,您打开整张细细瞧瞧嘛。我照做当然还是照样说假的。朋友就算当场不翻脸,也可能出门就骂我,还可能骂我外行。

∵经过那么多不愉快的场面,我后来学乖了。虽然我坚持原则不说假话,但是只要有人打电话来说想拿作品请我鉴定,我第一句话就是问他这张画您买了没有?要是请我鉴定之后您才买,那我就给您鉴定,如果对方说他已经买下来了,我八成告诉他既然买了就用不着鉴定了。就算他非拿来不可啊,我也会先说,我可对这位画家的作品不内行,不敢妄加评断,只能是大约看看。

∵我今天先提这么多鉴证的事儿,不是要谈绘画艺术,而是要谈说话艺术。

∵相信大家都读过《论语》里孔子说的话,“成事不说,遂事不谏,既往不咎。”意思是,事情已经成为定局就不要多说了,已经无法挽回就不用劝谏了,过去已经过去就别责难了。

∵今天进一层,我要说很多人征询你的意见,其实不是真要你表达,而是要你同意。

∵如果你入社会已经很久了,一定碰上这样的长官,他名义上说是找你开会,其实他心理早有定见,找你来只是要你帮他背书。碰上这样局面你能怎么办?我可绝不建议你当橡皮图章哦,做个没声音的乡愿。

∵而且“千夫之诺诺,不如一士之谔谔”,如果那长官的看法是错的,做下去很可能伤害整个组织啊,甚至国家啊,你能随便附和吗?所以如果你有意见或者是有更好的点子,你还是得说,但是你可以有技巧一点。

∵譬如那长官想到甲案,你心里有个好得多的乙案,你不必讲是你自个的创意,可以把面子做给长官。不知道我记得正确不正确,您好像曾经说过一个乙案的构想,好像不比甲案差耶。这时候那长官如果发现乙案确实棒,可以立刻改,而且你既然说是他早先构想的,他把甲案改成乙案一点儿都不伤面子。

∵而且最重要的是他会偷偷的感谢你哦,搞不好改天把你私下叫去问,我什么时候提过乙案的构想啊?我怎么不记得了?搞不好是你自个儿想的对不对?嘿嘿嘿,他指指你可是那个指里面有多少默契、多少赞赏,你小子可真会做人哪。

∵想想你能有绝妙的点子但是功成而不居,好比研究生明明是自个儿发现了新东西,硬是告诉指导教授,让教授拿去发表得奖,或者是自己把名字挂在教授后头。你这个教授得了那么大的好处,他能不感激你吗?

∵可惜不知道有多少人,就是不懂得这个处世技巧,力谏、苦谏到最后自己吃了大亏。

∵不知道你有没有看过《三国志》里头,袁绍跟田丰的故事?

∵袁绍要攻打曹操,手下田丰就劝阻说,曹操用兵变化多端要小心,不如跟他做持久战,但是袁绍不听。当田丰还是力谏的时候袁绍火了,说田丰他泄士兵的气,把田丰关了起来。

∵袁绍出兵果然大败,消息传来,有人先去对田丰说果然被你说中了,袁绍回来一定会重用你了。没想到田丰叹了口气,要是打赢了我还能活,现在打输了,我是非死不可了。果然袁绍回来对下面的人说,我没听田丰的话,他一定偷偷笑我,接着把田丰拉出去杀了。

∵同样的道理,如果你发现长官的决策错误,或者是在公开的场合,或者是会议上你表示了你的看法,但是到最后长官还是硬干了。也可以说他是执意朝你认为错的方向去做,你可千万别抱着看笑话的心理,而且要知道如果长官错了,就算你不再表示任何意见,早躲起来把自己嘴给缝上了,他也会认为你偷偷笑他。所以只要长官做了决定,就算你认为他错大了,你也得立刻改变自己反对的态度,全力去配合。

∵好比在军队里头,长官下令攻击,就算你不认为对,也得服从命令,甚至应该说你越是曾经公开表示反对,你越得比别人卖命。否认长官败了,只怕还要把错怪在你头上,说就是因为你反对偷偷作梗、幸灾乐祸,所以会失败。

∵在办公室里头如此,一般处世也一样。你可以有先见之明让人佩服,但是千万别在人家没听你劝告出问题的时候得意地讲“瞧吧,谁让你不听我的话,你看吧出问题了吧!”好比你总叫你爱人去检查身体,他不听。有一天突然倒下了,这时候你只能全力帮助他、带着他去治,半句话都不要多吭,要吭也得等他完全康复之后。

∵因为病已经犯了,错误已经造成了“成事不说,遂事不谏”多说只会伤感情,有什么好处呢?

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