贺兰
少林寺的商业成就，固然有传媒和高管的功劳，归根结底还是厚重的历史。而目前的商业化程度，可能已经透支。商业和佛法本就有矛盾，人是江湖，利有纷争，僧团应该过清修的生活。《天龙八部》中扫地僧的高论，以佛学化解武学的杀机，体现同样的精神。
我有个疑问，为什么中国武术教学，不能像瑜伽、跆拳道，成为大众健身产业，而是武校，说是职业培训，就业又比较窄。
日前江湖上最大的噱头是泰拳挑战少林，仿佛武侠小说常见的情节。早先的报道少林不应战，然后寺方澄清没有接到泰拳组织的文件。这显然是相关赛事的炒作。也是一个月内该寺的第二条新闻。上个月主页遭到篡改，黑客声称不满其商业运作。而舆论对此的争议则有段时间了。
今天的少林寺不仅仅是座寺院，还是个顶级品牌，亦被称为少林商业帝国。除了核心的功夫产业，还推出各种商业秀，食品、药品等业务。在各地乃至海外开分店。与传媒互动频繁，其商业之路就是始于1982年同名电影的热映。主持释永信被称为CEO，成为商业化及争议的象征。
这也是大时代的缩影。中国改革，从反商业跃至另一极端：泛商业。各种机构将其传统资源兑现为商业利益。短期内增收，但后患无穷。如今已经回潮。军队早被禁止经商，各级***也在逐步脱钩。泛商业也能人才辈出，命运如果让释永信进入集体企业或研究所，未必不能成另一个张瑞敏或柳传志。
并不是说少林寺应该停止一切商业活动。掌握度，已有的投资不应浪费。最重要的是，作为一个有规模的组织，需要高效管理。非盈利组织管理是管理学界的前沿。金庸小说关于少林寺的一些情节，就包含某种管理挑战和智慧，如《天龙八部》四十回，主持玄慈召集高管，商议如何处置虚竹，各种意见大相径庭。
个人建议，少林产业短中期可以做三件事。其一专注功夫产业，做大做强。放弃边缘产业，如食品不具竞争优势，医药有严格管制，世界旅游小姐秀有违戒律。
其二加强财务管理及其它内控。其三，黑客事件显示少林寺的危机公关没有正面营销那么出色。也是中国众多企业的短板。不管是因为出名还是过度商业，近年来少林寺的负面信息有上升的趋势。当未雨绸缪，而不是临急抱佛脚。
但危机公关治标不治本。长期应分立实体，佛陀的归佛陀，盖茨的归盖茨。征召虔诚的居士（世俗信众）且职业经理人运作少林公司。建立公益组织，***佛教界同仁是很好的榜样。既宏扬佛法，利润来于众生也还于众生。
还有种战略选择。人们熟知少林功夫，未必知少林是中国禅宗的本山。禅宗是中国化佛教的典型。目前的文化复兴浪潮***儒教，实际上中国曾普及佛教，敦煌就是见证。传法功德甚大。
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