心里无我,总有办法——与怀恒法师聊管理

早就听说南岳大善寺是模范尼众道场,各级领导视察后都称颂不已。这座有常住尼众60多人的寺庙,在管理上很有特色。2010年9月28日,南岳佛协副会长、大善寺住持怀恒法师在佛协办公室开完会,《磨镜台》工作人员饶有兴趣地与怀恒法师聊起了寺庙管理。

问:听说岳云中学有些老师经常到大善寺体验宗教生活,他们对庙里的管理赞不绝口,能不能说说您的管理经验?

答:经验谈不上,这主要是佛陀戒律的威力。“以戒为师”是佛陀临终遗嘱。戒是根本,是修行的基石,是出家人生活的准绳,我只不过是以身作则,以慈悲心引导大家学戒、守戒、持戒罢了。让她们心里有戒,自觉从内心去服从戒律的约束,其他事都好管了。在戒律面前人人平等,但对管理者要求更严,要带头守戒作表率;对年老的、有病的、有特殊困难的,在生活上、出坡时可多予以关爱,但守戒不能松;在用人上,不管是自己的徒弟,还是其他人的徒弟,都一视同仁,用人唯贤,用人不疑,充分信任他们,但守戒不能松。

问:“万法唯心造”,管事先管人,管人先要治心,万一有人忘了戒,心里一时犯糊涂,做出了越轨之事,那怎么处理呢?

答:这样的情况现在一般很少,因为我们半月剃头,半月“布萨”,每半个月大家齐集禅堂,面对佛祖,手持戒本,虔诚“诵戒”,然后逐条对照,自我检点戒行,如有违戒,依法忏悔,已成习惯,一般不会忘记戒律犯糊涂。偶尔有人犯戒,就采用“默摈”(都不理他)和“灭摈”(逐出山门)措施,但也是发挥僧堂大众的力量,民主决定,不由我一个人说了算。只要不影响常住,“灭摈”很少采用。因为我们还有个别谈心、羯磨(民主生活会)和表堂等措施。

问:这些措施怎么搞?管用吗?

答:很有效果,非常管用。定期或不定期召开民主生活会,开展批评与自我批评,管理者要带头自我检查。开始时,发言不怎么积极,现在很踊跃、热烈了。民主生活会是自我忏悔、自我教育、相互监督的好形式,是很有力量的。个别谈心,因人而进行个别疏导。主要是针对陋习多、性格内向又好面子的人进行个别谈心,分析出错的根源,让她知错、认错、改错,心悦诚服。对那些屡错屡犯的,错了已改好的,就要及时表堂,让大家民主定妥处分或撤销处分的决定。这些也不由我一个人说了算,民主决断,这对处分者很有震慑力,因为众怒难犯;对其他人也很有鞭策教育作用。

问:看来,您的管理艺术很得人心,既有个别谈心,因人施教,又开民主生活会、民主表堂,既管事,又管人,更管心。当今社会,人们把钱财看得很重,那您管理财务有什么好办法呢?

答:大家已把庙当成自己的家,每个人都是庙里主人,人人都可参与管理,民主、公开、透明,让人心服。

大善寺的人把钱财看得比较谈,虽然单费只有二三百元,但很安心修行,因为大家把戒贪放在首位,贪念已从心里淡出。捡了物品及时交客堂处理已成风尚。曾有人捡了一个皮包,里面有1400多元现金,及时交给了客堂。不小心损坏了公物,使用公用电话,多用了电等,大家都能自觉地把“侵损费”放到“侵损费”箱内,只会多,不会少。“财利”在我们庙里均等,执事与清众的单费一样多,没有分别心。伙食账、功德账,单费都按月公布,很透明。

大家对领导较信任,看到了希望,看到自己有好的归宿。每个人,尤其年老者,从心里带头服从庙里管理,自觉维护公众利益。现在,我当住持觉得快慰、轻松,并不觉得累。大家心里无我,总是有办法的。

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