在座的都是企业家和管理人士,可以说是我们中国财富王国的大大小小王国,今天让我来在讲台上做一个发言,我的专业是哲学,一让我谈哲学的,我就想起布拉图一个故事,大家知道布拉图的故事,他有一个理想想让哲学家当国王,这个理想很难实现,他退而求其刺,就想让国王学哲学,他认为统一者应该有哲学头脑,他怀着这个理想到希腊一个地方,到那个地方他给那里的国王上哲学课,上一段时间以后,国王说我知道哲学了,哲学就是无聊老人对无知青年的谈话,国王非常生气,下令要把他杀了,幸亏有一个很富有的人把布拉图买下来。我谈的时候,我有一个担心,我担心有和布拉图国王相似的感觉就是上当了,不过我放心你没有想杀我的想法。

我学哲学时间比较长,我学习哲学和研究哲学已经有三十年历史了,搞30年哲学用5天时间看一些管理学方面的书,然后向你们谈自己的感觉,肯定有些错误的地方,请你们多多包含,我们在座是搞10年、20年、30年管理的人,希望你们从哲学角度想想管理。

我想谈两点体会:第一点体会人性和管理;第二是领导者和朋友。

第一点人性和管理。管理学已经有很多年历史了,我觉得大概可以分成两段:一个古代管理学,一个是现代管理学,我觉得古典和现代最大区别在什么地方呢?根据我的阅读,我觉得最大区别古典管理学是把物当做是管理的中心,基本上把管理看作是一个资源配制的过程,而人仅仅是资源之一,现在管理学我觉得最大的变化是重视人,是把人看作管理的中心,把管理看作是从人开始。而哲学不管中国哲学还是西方哲学都有一个重要内容,就是对人性的重视,从这一点来说哲学和管理学有密切关系。对于人性理解,科学家有很多讨论,我想可能是大多数哲学家不能同意的一个观点,从这个观点谈管理。大约有三个属性:一个生物性、一个社会性、一个经济性。

首先生物性,人是生物,每一个人都是一个生物个体,作为一个生物,有很多欲望。每一个人首先关心自己,对于他来说其他人确实也不如他自己更关心他,既然如此的话,一个社会制度应该允许和鼓励每个人关心自己,追求自己的理想。所以这套道理实际上就是自由主义的大道理。你是利己的,别人也是利己的,你允许自己利己也要允许别人利己。这方面有规则,如果说有的人利己但是他妨碍别人利己,对这样的人要处罚。侵犯别人利益的要惩罚。自由主义就是指人的本性是利己的,保护利己。要不要惩罚损人,利己是可以的,但是损人不可以,简单的说就这么一个道理。生物性如果用儒家概念来说就是利己。君子和小人的区别在什么地方呢?君子按照道德归属利益,追求方式不一样。

其次社会性,体现在两个方面:一个方面是仁慈,还有一个己所不欲勿施于人,这就是亚当斯密所说的。

第三点精神性,不但有欲望,不但有感情,而且有头脑,有灵魂。他不但活着,他要为理想活着。人是有头脑、有灵魂的,人是有尊严的。现在重视企业文化,我说你的企业文化实质是什么,我觉得企业文化实质就是让人觉得有机密存在,是有机密纪要的,企业要满足员工的各种需要。大家知道管理学里面有一个美国经济学家马斯洛有一个金字塔理论。马斯洛认为你经济需要得到满足的时候,你需要有精神追求。员工物质生活得到满足的时候,他必须有更高的需求。我觉得应该让员工在企业内部得到相当多的精神支撑。

下面我简单说说领导者的哲学思想。要求管理者要重视哲学,现在管理学里面非常强调领导者和管理者是有区别的。领导者一定意义上是责任人。我觉得企业最高领导者应该向毛泽东学习。另外一点我想一个领导人的智慧。能够从不同视角看问题,容易产生新思想、新思路、新概念。将新概念转化成企业的核心思想。还有一点就是领导者应该有个性。这样他的领袖魅力就体现出来了。

总的来说我想一个领导者,用中国传统话来说应该是内在的,在内在方面他应该是很高贵的。道家和儒家对圣人标准不一样。我想好的领导者应该是这样的。对财富王国的王者和强者我想应该是这个社会的智者和胜者。

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