佛法如何经营

我在企业混了几年，这是我的一点小感悟和佛友们分享：

佛法是人生的至宝！但因为理解和修行的不同演义为三乘，就象我们的个体户，民营企业和世界500强的跨国企业之巨大区别：

1、小乘者就象有的人捡到块金砖，赶快藏起来，或卖个早点，租个小柜台做点小买卖，这就是∵小乘（自了汉）。

2、中乘者有的人得了一桶金，组织家人开展了一个手工作坊，丰衣足食，慢慢地扩大生产，加强管理，解决了当地的就业问题，搞个风光一时的民营企业！

3、大乘行人，一定天生是一个世界500强的跨国企业CEO的料，身在逆境，心系苍生；立足中国面向世界，他有胆有识，运筹帷幄，气吞江河，用有限资源做大文章。

一、成功的关键就是明确的目标，明确的目标来自超前的眼光！为什么比尔盖茨是全球的首富？他的成功关键就是他的看穿未来的超前眼光，他在早年就看到了：在未来的世界里电脑和网络将成为世界的主流，电脑将成为工作生活必不可少的工具,硬件离不开软件的操作驱动，如果每个人的电脑上都装上他的操作系统,∵那么他的收益率也是不可估量的！于是他便埋头编软件，结果他成功了。

A、同理让我们用看穿未来的超前智慧观想可知：在遥远无限的尽未来际，所有的众生都将成佛,成佛当然离不开佛法直接的指引和摄受，想想看如果正是因为我们今天的一点点的小努力传播和宏杨，比如印经书，结缘光盘，做佛教网站等等，我佛广大无边，不可思议的佛法，而使得无量的众生在因地受益开悟，直至成佛，我的收益率（功德）当然也是不可估量的！

二、跨国企业CEO们为了完善自身不惜血本，他们边学边干，为了企业不断扩大，不断开阔自己的眼界和提高管理能力，他们不惜花20-30十万，也要参加例如李嘉诚的长江商学院等高等管理培训，取得EMBA真经。别人在休息娱乐的时候，他们可能还在潜心研究市场规划和企业管理，他们付出了常人不可想象的努力，所以得到了别人所无法得到的成功。

B、我们为成就宏法大业，未曾不可效仿？今天一切的努力也应该在有眼光的前提下塌实地前行，不惜花费时间精力学习修行完善自身，十年磨一剑，为众生，为自己的父母师长，六亲眷属，我们伤害过的一切众生。

三、CEO们最注重的美好理想的具体实施办法的研究。优良的品质来源严格的管理，他们会严格地按照iso标准化流程管理企业，每个岗位有标准的作业指导书，他们制定详细的管理目标和纠错办法和可追述性！以免不合格品和次品流向市场，砸了牌子毁了企业。

C、在我们佛法修习过程中，我们也要注重美好理想的具体实施办法的研究，言传身教一定谨慎，绝对杜绝不合格品和次品流向社会，在我们无修无证甚至一知半解的时候，千万谨慎不能因为我们的不利引导和宣传，或没做出好样子让人效仿，而培养出佛法的自私法门修炼者，甚至诽谤诋毁者流向社会，以免了了佛缘断了佛种。

四、比尔盖茨不断地实践着梦想，不断地把梦想变为现实，目的不是财富的积累，最终他把绝大部分的所得奉还给了社会。

D、就象我们不断把宗教理想变为现实，目的不是功德的积累，最终他把功德回向给众生和菩提。